Проблемы АПК. Конкурентоспособность нашего села – это репутация России

15.03.2012

Высокий урожай прошлого года – не только точки наметившегося роста. Он – повод для серьёзных уроков на будущее

Академик Иван Хицков.

Как бы ни ругали отечественное сельское хозяйство, но оно было и остается главным кормильцем страны. Тем более такая почётная и ответственная миссия предначертана нашему Центрально-Чернозёмному региону. И словно готовясь к вступлению России в ВТО, воронежские земледельцы в прошлом году побили целый ряд рекордов по сбору зерна, сахарной свеклы, подсолнечника. Но ушедший в историю 2011 год и небывалый урожай преподнесли между тем и уроки на будущее. Об этом беседа с директором Научно-исследовательского института экономики и организации агропромышленного комплекса Центрально-Черноземного района, академиком Россельхозакадемии Иваном ХИЦКОВЫМ.

Выдал урожай сюрприз

- Иван Федорович, никогда не было у нас такого, чтобы тот же гектар сахарной свеклы выдал в среднем по региону 400 центнеров. Прежде за такие цифры ордена давали! Но ведь не секрет: не всем нашим хозяйствам удалось вывезти с поля сладкие корни на сахарные заводы. Как вы связываете эту ситуацию с системным ведением агропромышленного производства?

- Да, взять хороший урожай – это одна сторона решения проблемы. Система ведения агропромышленного производства требует, чтоб урожай был не только сохранен, но и вовремя переработан. В советское время серьезных тревог на этот счет у нас не было.Отечественные сорта нашей свеклы смогли неприхотливо пролежать под открытым небом в течение трех и даже четырех месяцев.

Селекция отечественных сортов сахарной свеклы велась у нас с расчетом на длительную сохранность – в наземных кагатах. Что стоили, например, наши известные на весь мир мазлумовские сорта, выведенные во Всероссийском НИИ сахарной свеклы и сахара! И по урожайности, и, конечно же, по сохранности наша селекция не имела себе равных.

Теперь все это – история. Произошло непомерное увеличение завоза иностранных семян, которое привело к масштабному сокращению собственных. С 2008 года «сорта-варяги» стали победителями – заняли 84 процента свекловичной плантации России.

Подкупила наших сельхозпроизводителей довольно приличная урожайность импортных сортов. Рыночная экономика требовала производство прибыли. И эту прибыль желалось заполучить как можно скорее. Только вот, к сожалению, не удалось просчитать товаропроизводителям, что корнеплоды, выращенные из чужеродных семян, плохо хранятся в осенне-зимний период, что далеко не все наши сахзаводы работают на полную мощность, а отдельные производства вообще закрыты. Так что нынешний рекордный сбор сахарной свеклы не для всех сельхозтоваропроизводителей обернулся праздником.

Какой следует вывод? Может ли современный аграрный рынок быть устойчивым, конкурентоспособным, предсказуемым без экономически налаженного, сбалансированного механизма, без обновления материально-технической базы всех сфер АПК, без той же отлаженной системы хранения и переработки продукции, без развитой системы семеноводства (строительство и модернизация семенных заводов), без активного развития современных направлений селекционно-генетической работы и внедрения их в практику?

Теперь уже многим стало ясно: рынок, как таковой, далеко не все может сам надлежащим образом отрегулировать. Требуется вмешательство государства. Требуется организованный ум, способный перспективно видеть главное. И этим организованным умом в инновационном развитии агропромышленного комплекса является сельскохозяйственная наука.

Использование современных методов и технологий в развитии АПК начинает открывать перед нами реальные возможности по более эффективному решению внутренних и глобальных продовольственных задач.

Отечественное сельское хозяйство стало наконец рассматриваться российскими и зарубежными бизнесменами как сфера выгодных вложений. Эта основополагающая концепция, как я уже отмечал в одном из интервью «Коммуне», нашла свое отражение в ряде таких наших исследований, как «Программа вывода из кризиса АПК Воронежской области», «АПК Российского Черноземья: состояние, опыт, стратегия развития», «Система ведения агропромышленного производства Воронежской области до 2010 года». Эти работы были оценены Российской академией сельскохозяйственных наук, руководством Центрального федерального округа, Ассоциацией экономического взаимодействия «Центрально-Черноземная».

Отдельные рекомендации, разработанные нашими учеными, нашли свое отражение в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК».

Этапы и тенденции инновационной деятельности в агропроме мы постарались проследить в нашем последнем исследовании «На пути к инновационному развитию АПК». Впервые в современной истории агропромышленной науки на примере 18 областей Центрального федерального округа учеными и практиками были рассмотрены земельные, трудовые, материальные и финансовые ресурсы, изучен организационно-экономический механизм действия сельхозпредприятий, которые на базе экономической устойчивости и внедрения инновационных технологий получают значительно больше качественной продукции.

От прибыли голова не болит

В развитых странах концентрируется своеобразная «фабрика мыслей», представляющая собой выход производства на более высокие технологии на основе опыта, знаний и, естественно, - науки. Эта «фабрика» учит товаропроизводителей умело ориентироваться в рыночной экономике, не делать опрометчивых шагов. Только надо признать: далеко не все наши аграрники стараются заключить с ней деловой союз, полагая, что рентабельность с поля, с фермы сама укажет, куда дальше двигаться.

Тем не менее, известно: рентабельность должна свидетельствовать о том, что все производственные затраты покрыты денежной выручкой, все издержки возмещены, и только после этого формируется реальная прибыль.

Но эти экономические каноны для некоторых наших сельхозпроизводителей еще не являются правилом действий. Получить, например, приличный урожай, получить за него деньги – это еще не значит, что прибыль уже в кармане. Удалось ли сельхозпредприятию обновить сельхозтехнику, восполнить взятое урожаем почвенное плодородие, внедрить новые интенсивные технологии? Немногие хозяйства могут сегодня записать это разумное воспроизводство в свой актив, и тем не менее, считаются рентабельными.

Такая ситуация создает опасную ситуацию мнимого благополучия, что чревато принятием заведомо неверных решений. Можно крепко просчитаться в своих планах, если не учитывать и такой важнейший экономический фактор – воспроизводство рабочей силы. Сегодня, по статистике, заработная плата работников аграрного сектора одна из самых низких в экономике страны, составляя лишь 51 процент от средней зарплаты по России. Это во многом обусловливает отток трудоспособного населения сельского хозяйства за последние годы, некомпенсированное использование высокопроизводительной техники и интенсивных технологий.

Экономическое мышление есть прежде всего искусство осуществления, а не искусство строить планы. Предлагая систему, методологию ведения инновационной деятельности в АПК, мы выделяем главный целевой индикатор: человек на земле есть тот ориентир, от которого должно все исходить и к которому должно все возвращаться. В этом – исток эффективности производства.

У меня есть данные по Лискинскому району. Сегодня в их сельхозпроизводстве занято свыше шести тысяч человек. Отток из села приостановлен. Более того, растёт число желающих устроиться на престижных сельхозпредприятиях. К таковым относятся, например, ООО «ЭкоНиваАгро», «Ермолинское», «Лискинский», «Маяк».

Здесь прибылью в натуре считается то, что осталось после расширенного воспроизводства, направленного на обновление техники, развитие интенсивных технологий, покупку удобрений, погашение кредитов и, конечно же, на улучшение социальной сферы. К концу 2011 года средняя зарплата в Лискинском аграрном секторе достигла 16456 рублей, что намного превзошла по этому показателю все районы Воронежской области.

Глава Лискинской администрации В.В. Шевцов не так давно встретился с прославленным белгородским председателем колхоза имени Фрунзе В.Я.Гориным, где труд работников традиционно оплачивается очень высоко, и было признано, что лискинцы сумели выйти тут на опережение. Достойная зарплата, зависящая от качества и количества затраченного труда, безусловно, стимулирует производство, не позволяет успокаиваться на достигнутом.

Вот некоторые цифры. Благодаря модернизации, использованию новейших технологий производство молока в районе в 2011 году по сравнению с предшествующим периодом увеличилось на 10 тысяч тонн и составило 65 тысяч при средней продуктивности одной коровы в 5 тысяч литров.

Произведено 100 тысяч тонн мяса – это столько, сколько планировалось получить лишь в 2013 году.

Спору нет, еще немало надо сделать Лискинскому агробизнесу, чтобы расширить рентабельное функционирование предприятий, преодолеть сопротивление макроэкономической среды, институциональные ограничения и последствия природных катаклизмов. И нам, ученым, весьма импонирует все всевозрастающее стремление лискинцев не отставать от прогресса, эффективно хозяйствовать на своей земле.

- И всё же невысокая доходность сельского хозяйства заставляет пока наших аграриев «жить по средствам». Другими словами – сокращать хозяйственные потребности на восполнение средств производства и, конечно же, мириться с низкой зарплатой. Как тут быть?

- Есть такая пословица: «Знать бы, где упасть, так бы и соломки подослать». В рыночных условиях такая предусмотрительность приобретает особый смысл. В прошлые времена государство без проблем списывало долги неудачливым сельхозпроизводителям. Ныне ситуация иная. И тот факт, что сегодня перечень обанкротившихся хозяйств у нас пока сокращается медленно, свидетельствует, прежде всего, о том, что ущерб нанесен не только от ослабления материально-технической базы села, но и от банального непрофессионализма тех предпринимателей, которые считают себя рисковыми игроками на «рынке удач».

Только удача – в ином. Надо сделать так, чтобы сельскохозяйственная наука была по-настоящему востребована аграрным бизнесом. Чтоб мы платили деньги, связанные, например, с тем же элитным семеноводством, с племенным делом, новыми технологиями и т.д., не за границу, а нашей отечественной науке. Как? Это и софинансирование перспективных для экономики региона исследований и разработок в реализации инновационных проектов. И содействие формированию инфраструктуры венчурного (рискового) научного предпринимательства. И создание особых агроэкономических зон, технопарков, инкубаторов, венчурного бизнеса, венчурных фондов, информационных центров и других структур, способствующих притоку финансов в сферу научной деятельности.

В этих целях следует стимулировать подготовку соответствующих кадров, наладить их обучение инновационному менеджменту, сделать все для того, чтобы новые разработки технологий были широко доступными для сельских товаропроизводителей.

Сегодня на селе все громче слышится голос в защиту концентрации, специализации и кооперации производства. А ведь эта управленческая модель в АПК еще в 1987 году была с успехом апробирована в нашем Аннинском районе. К разработке и внедрению этой модели немало усилий приложил и наш институт, и все мы сегодня радуемся экономическим, социальным подвижкам этого муниципального образования, который и поныне является нашей научно-практической базой.

Первой заботой руководства этого района является повышение эффективности сельского хозяйства, организация на месте глубокой промышленной переработки сырья на модернизированных предприятиях. Этот сельскохозяйственный перерабатывающий комплекс берет начало с того еще советского АПК «Аннинский», который дал толчок сегодняшнему развитию производительных сил и производственных отношений.

В течение последних 12 лет в экономическом соревновании среди районов Воронежской области аннинцы девять раз становились победителями и лишь три раза делили пальму первенства с Лискинским районом. Сказать честно, – я горжусь главой Аннинской администрации Василием Ивановичем Авдеевым, который как кандидат экономических наук, активный участник научно-практических разработок нашего НИИ, с перспективой продолжает не только сбалансированно организовывать эффективное прибыльное производство, но и обновлять саму жизнь в деревне.

Земельный вопрос

- Иван Федорович, но голос новаторов, голос ученых, увы, далеко не всегда бывает услышан. Сиюминутная рыночная конъюнктура негласно диктует свои законы. О каком сбалансированном производстве может идти речь, если, например, в ряде мест в погоне за прибылью сеют подсолнечник по подсолнечнику, пивоваренный ячмень по ячменю? Надорваться без отдыха может земля!

- Да, этот земельный вопрос все еще изрядно тормозит развитие агропродовольственного рынка. Уверен: сегодня у нас в разы больше было бы прибыльных, экономически устойчивых сельхозпредприятий, если б государство, наконец, по-настоящему обратило внимание на наше главное природное богатство – землю. К 1994 году 12 миллионов жителей российских сел и деревень получили в виде паев 115 миллионов гектаров сельхозугодий. Но к настоящему времени оформлено в собственность лишь 19 миллионов.

Сегодня в деревне все запутано на этот счет. Есть земля федеральная, муниципальная, арендная, собственность - в виде паев. Есть в аренде на 49 лет, есть на 10, на 3 года. И кому только она не принадлежит! Власти на местах порой никак не могут разыскать хозяина заброшенной земли. По данным Россельхозакадемии, у нас в стране каждый третий гектар выведен из сельхозоборота.

К 42 миллионам гектаров посевных площадей, выбывших за эти годы из сельхозоборота, уже в ближайшие десятилетия может добавиться еще столько же, так как на половине из используемых площадей за последние 20 лет практически не вносились минеральные и органические удобрения.

Не проводились другие агромероприятия.

На таких гектарах безубыточное ведение сельхозпроизводства просто невозможно. А это значит, что будут разорены и обанкрочены новые и новые хозяйства. И это не только драма для людей, живущих на селе. Это драма и для всей страны. Ведь исчезновение сельских населенных пунктов, обезлюдование сельских территорий – это угроза не только продовольственной, но и национальной безопасности страны.

- Иван Федорович, в городе Калаче нашей области установлен памятник с перечнем деревень и хуторов, которые исчезли с районной карты. Что надо сделать, на ваш взгляд, чтобы таких памятников больше нигде не ставили?

- Надо оказывать действенную государственную поддержку всем без исключения отечественным сельхозпроизводителям, которые еще держатся за деревню, за землю-матушку. Для этого надо, наконец, по-настоящему разобраться с землей, особенно с нашими черноземами, занимающими половину мировых площадей, обязать собственников, арендаторов не допускать на ней разора.

Справедливости ради стоит заметить: такой закон введен в действие с 1 июля 2011 года. Он позволяет изымать у собственников неиспользуемые в течение трех лет земли сельхозназначения. Но что это может изменить? Что делать с изъятыми у обанкротившихся хозяйств непахаными, заросшими бурьяном землями? Кто будет в них вкладывать деньги? И главное, кто будет на таких угодьях трудиться? Ведь заброшенными при такой ситуации чаще всего оказываются люди, зачастую вынужденные навсегда покидать родное подворье…

Новый закон, облегчающий продажу и покупку сельхозземель, надо признать, оказался очень на руку крупным собственникам, которые порой преследуют одну цель – максимально, несмотря ни на что, извлекать прибыль. Вот здесь то и сеют подсолнечник по подсолнечнику, пивной ячмень по ячменю, не подчиняясь никаким нормам севооборота.

В этой связи, на наш взгляд, требуется другая, обновленная статья земельного закона, которая определяла бы механизм охраны сельхозземель, усиливала государственный ведомственный контроль за их нецелевым использованием, определяла бы меры материального наказания за невыполнение агротехнических требований, приводящих к ухудшению почв. Мероприятия и затраты на финансирование работ по восстановлению посевных площадей должны входить составной частью в Государственную программу, дополнив намеченную «Стратегию-2020».

Без порядка на земле не может быть порядка и в самой нашей жизни.

Что такое престиж

Эту аксиому неоднократно приходится подчеркивать в наших исследованиях. И связываем мы ее прежде всего с социально-экономическим обустройством сельских территорий. Без учета этого фактора не может быть и речи о нашей продовольственной безопасности, об использовании потенциала АПК, о развитии современного бизнеса.

Нашими учеными проанализирована статистика экономических показателей в сфере Воронежского агропрома за 2011 год. И наибольший прирост продукции выдали те муниципальные образования, где концепция устойчивого развития сельских территорий и человеческого потенциала сделалась инструментом действия, престижем местных властей.

В первую очередь хочется, конечно, назвать то муниципальное образование в Воронежской области, где институтские разработки по обеспечению устойчивости сельских территорий используются, на наш взгляд, наиболее результативно. Это наш Аннинский научно-практический полигон.

Здесь постарались, в первую очередь, навести порядок в землеустройстве, в восстановлении посевных площадей, приостановить затянувшийся процесс обезлюдивания деревни. На радость селянам приходит газ.

Дешевое, экологически чистое топливо добирается до самых отдаленных поселений. Продолжает развиваться социальная сфера. Несмотря на кризис, изыскиваются источники финансирования для школ, детских садов, больниц, библиотек, клубов, спортивных сооружений. Ни одно из этих учреждений не закрыто. Более того: эта сфера продолжает расширяться, прирастая, например, новыми амбулаториями в селах, построенной современнейшей средней школой на 500 учащихся в районном поселке, уникальной системой дополнительного образования «Одаренный ребенок» с ежегодным вручением от главы района грантов и персональных стипендий лучшим педагогическим работникам и выпускникам-медалистам.

Вся эта социальная система работает на улучшение демографической и трудоресурсной ситуации.

В районе больше стало свадеб, больше младенцев и меньше похорон. Аннинская молодежь не очень-то спешит уехать подальше, в город – повышение доходности сельскохозяйственного труда, создание новых рабочих мест на развивающихся сельхозпредприятиях выдает начинающим работникам гарантию на предсказуемое будущее.

Реализация программы устойчивости сельских территорий открывает широкие возможности для бизнеса, для тех, кто готов вложить деньги в местную экономику. Наши экономисты сделали вывод: инвесторы, которые приходят к сельхозпроизводителям, первым делом обращают внимание на то, в каком состоянии находится социально-экономическая сфера, отыщутся ли необходимые резервы для конкурентоспособности производства. За последнее время повысился интерес к Воронежскому агропрому и со стороны зарубежных компаний. Общий объем иностранных инвестиций, поступивших в аграрную экономику Воронежской области за 2011 год, возрос в три с лишним раза по сравнению с периодом предшествующим.

По инициативе и при непосредственном участии воронежского губернатора А.В.Гордеева на региональном сельскохозяйственном рынке ныне реализуется более 70 престижных животноводческих инвестиционных проектов стоимостью в 50 миллиардов рублей.

Согласно планам, в 2012 году поголовье крупного рогатого скота и поместных пород увеличивается в Воронежской области в два раза (до 40 тысяч голов), к 2013 году – еще в полтора раза (до 70 тысяч). Для этого в 2012 году планируется сдать в эксплуатацию первую очередь фидлота по откорму поголовья, а к 2013 – 2014 годам возвести современный мясоперерабатывающий комбинат.

Предстоит осуществить глубокую модернизацию и в сахарной промышленности. Чтобы весомый урожай сладких корней не преподносил нам больше нежелательных «сюрпризов», в области намечено к концу этого года довести перерабатывающие мощности на сахарных заводах до 5,5 млн. тонн, что значительно превышает их теперешнюю производительность.

Например, Грибановский сахзавод сможет в скором времени увеличить свои мощности по переработке корнеплодов до 4 тысяч тонн в сутки, или вдвое. Такая же модернизация начата и на других сахзаводах. Все эти нововведения в конечном счете позволят укрепить устойчивость сельских территорий, поднять уровень трудовой занятости населения.

О рынке ресурсов

- Иван Федорович, крупное аграрное производство, конечно, - важный фактор развития в сельской местности. Но ведь не везде построишь такие предприятия с фабриками мяса и молока, которые позволят обеспечить экономический рост, в корне изменить к лучшему само качество сельской жизни?

- Это – уже другая сторона урока по концепции устойчивого развития сельских территорий. Нам следует понять, что мы должны работать с моделями развития малых территорий, где живут люди. На такой локальной территории и надо найти возможность привнести туда цивилизацию, потому что, если в нее не будут привнесены цивилизационные импульсы – люди оттуда точно уйдут.

К слову, если сегодня мы придем в сельский магазин, то увидим: большая часть продающихся там продуктов привезена издалека. Задача такова – увеличить долю товара, произведенного, по крайней мере, в этом районе. Это и означает – стимулировать локальное производство для локального потребления. И кооперативы, и кредитная кооперация должны играть в этом значительную роль. Необходимо внедрять в умы людей идеологию инноваций. Человек должен научиться меняться сам для улучшения своей жизни.

- Но меняться трудно. Особенно без государственной поддержки.

- Совершенно верно. Мы считаем, что сельское хозяйство как стратегическая отрасль страны должно стать национальным приоритетом не на ближайшие годы, а на все времена. Это уже вытекает из того, что в России сосредоточено более 10 процентов сельхозугодий мира, и она исторически складывалась как сельскохозяйственная, земледельческая цивилизация. Поэтому настоятельной задачей является переход от политики монетаризма, якобы способной отрегулировать отношение субъектов рынка без вмешательства государства, к политике государственного регулирования рынка ресурсов для сельского хозяйства.

Такая политика успешно применяется в развитых зарубежных странах. И прежде всего – в оказании финансовой поддержки сельским производителям, в налоговых льготах, ценообразовании на материально-технические ресурсы, субсидиях, условиях кредитования и т.д.

Сегодня у нас, например, из-за дискриминационного диспаритета цен на минеральные удобрения стоимость их в два-три раза превышает цены на зерно. При этом внутренние цены на зерно за последние десять лет колебались в диапазоне от 2-3 до 7-8 тысяч рублей за тонну. При таком разбросе цен позволить себе безбедно покупать удобрения могут только довольно крепкие хозяйства. Все еще перекрывает путь к обновлению деревни и несовершенство кадастровой оценки земель, дефицит техники, тот же диспаритет цен (литр молока давно уже меньше по стоимости литра простой солярки!).

Такой экономической несуразицы не увидишь в развитых странах. Мировые цены там соответствуют платежеспособному спросу населения, то есть высокому уровню заработной платы, чего пока нет в России.

И государственная поддержка аграрного сектора по сравнению с нами там – несопоставимая. Например, в Германии она сегодня составляет в расчете на га 13,3 тысячи рублей. В России – менее 600 рублей…

Риск – не всегда благородное дело

Современной России нужна глубокая и последовательная аграрная реформа и также обновленная стратегия развития села в целом. Наш институт готов внести в эту стратегию свои новые разработки, свои исследования – столько ведь новых проблем возникло сегодня на пути к аграрным инновациям, которые требуют общего решения!

С одобрения Российской академии сельскохозяйственных наук, Совета Федерации, руководства Центрального федерального округа, Ассоциации экономического взаимодействия «Центрально-Черноземная» мы приступили к подготовке капитального пособия – «Системное развитие сельского хозяйства в Центральном федеральном округе РФ на период до 2020 года».

Ученые и практики округа, исходя из стратегии «Инновационная Россия-2020», а также накопленного опыта как положительного, так и отрицательного, намерены определить стратегические ориентиры долгосрочного социально-экономического развития АПК, в том числе в технологической, селекционной, генетической, других сферах, рассмотреть наиболее рациональные пропорции между объемами модернизации и инновационной деятельностью, которые обеспечивают конкурентоспособность АПК. Только хорошо продуманная система создает конкурентоспособный рынок. Только организованный ум сводит к минимуму всевозможные экономические просчеты, случайности, риски.

Говорят, риск – благородное дело. Но это вовсе не означает, что он всегда приемлем для цивилизационного рынка.

- Иван Федорович, но отечественная статистика показывает, что 70, даже 90 процентов предлагаемых эффективных новшеств остаются за порогом предпринимательских структур. Не насильно же все это новое внедрять?

- И тут, на наш взгляд, тоже должна проявиться координирующая роль государства. Инновационные разработки, рекомендации наших ученых, практиков в системе устойчивого ведения АПК смогут только тогда усилить практический интерес, если предприниматель предметно убедится в том, какие выгоды сулят его предприятию те или иные нововведения, в какую науку лучше всего вложить деньги. Но этот интерес следует поощрять. Мы считаем, что для поддержки научной и инновационной деятельности необходимо создать систему льгот и преференций. К примеру, возвратить для инновационных предприятий, научных учреждений и вузов льготы, которые они имели раньше, в том числе льготы по налогу на прибыль, на имущество, на землю, по тарифам на электроэнергию.

Во многих развитых странах (США, Франция, Германия, Швеция) действует целая система государственных программ, стимулирующих активизацию инновационного предпринимательства. Это и предоставление исследовательского и налогового кредита, и отсрочки налоговых платежей в части затрат из прибыли на инновационные цели, и, конечно же, налоговые льготы на рисковый капитал, вкладываемый в научно-технические разработки и получаемую от них прибыль.

Конкурентоспособность нашего АПК – это репутация России, недавно вступившей во Всемирную торговую организацию. В этом взыскательном сообществе мы просто не имеем права затягивать оздоровление продовольственного цеха страны, еще крепко зависящего от иностранного импорта.

Вёл беседу: Владимир Петропавловский

---

Поздравительная телеграмма

Завтра, 16 марта, у директора НИИ ЭО АПК ЦЧР, академика, Почётного гражданина Аннинского района Ивана Фёдоровича Хицкова – большой и знаменательный юбилей.

Уважаемый Иван Фёдорович!

Администрация Аннинского муниципального района и Воронежская общественная организация «Аннинское землячество» сердечно поздравляют Вас с 75-летием. Аннинцы помнят Вашу плодотворную работу на посту руководителя района в 70-е годы и достойно оценивают вклад в развитие сельской экономики Вашего института в настоящее время.
Желаем Вам крепкого здоровья, благополучия и успехов в научной и общественной деятельности.

В.И.Авдеев, глава Администрации Аннинского муниципального района;

Е.А.Вихров, председатель Аннинского землячества

Источник: газета «Коммуна» №35 (25863),15.03.2012г.